AI实战32｜企业补完更新资料后，让Agent先做增量核查，再更新法律文件
上一项工作已经完成了：
根据上一报告期的尽调情况，生成一份新的：
更新报告期补充尽调清单。
企业按照这份清单，把截至新报告期的：
新增资料；
变更资料；
续期资料；
最新情况说明
陆续提供回来。
比如原来的核查截止日是：
2026年3月31日
现在更新到：
2026年6月30日。
这时候还不要马上告诉Agent：
“把补充法律意见书更新一下。”
更稳妥的方式是：
先让Agent把这三个月到底发生了什么变化搞清楚，再决定法律文件应该改哪里。
一、先把“上一期”和“本期新增”放在一起看
报告期更新的核心不是重新做一遍项目。
而是做：
差异核查。
所以Agent至少应该同时读取两类材料。
第一类：
上一报告期已经形成的成果。
比如：
法律意见书；
律师工作报告；
补充法律意见书；
尽调报告；
上一期尽调底稿；
重大合同清单；
诉讼处罚清单；
知识产权清单。
第二类：
这一次企业根据补充尽调清单新提供的资料。
然后让Agent回答：
从2026年3月31日到2026年6月30日，究竟发生了哪些新增、变化、终止和状态更新？
二、先检查企业是不是把清单里的资料都交回来了
这一点不要跳过。
上一轮已经生成：
更新报告期补充尽调清单。
所以新材料回来以后，Agent可以直接把：
清单要求
和：
企业实际提供资料
进行对应。
例如：
要求提供最新章程——已提供；
要求更新诉讼情况——企业回复无新增；
要求提供最新社保数据——尚未提供；
要求提供许可证续期文件——已提供；
要求说明某重大合同履行状态——回复不完整。
这样首先形成：
补充尽调清单完成情况。
如果材料都没有收齐，就不要假装已经可以完成全部更新。
三、再让Agent识别真正发生变化的事项
比如这三个月里：
公司没有发生股权变化；
但新任命了一名董事；
新增了两项商标；
签了三份重大客户合同；
一项许可证完成续期；
新增一宗诉讼；
原来一宗诉讼已经判决。
那么真正需要重点更新的就是这些事项。
Agent可以把所有模块区分成：
无变化；
新增；
变更；
终止/到期；
原事项出现新进展；
仍待核验。
这样后面不用重新处理所有章节。
四、企业材料之外，还要再跑一轮MCP和公开核查
企业说：
“本期没有新增诉讼。”
不能因此就完全不查。
报告期更新时，还应该针对新的截止日重新调用可用工具。
比如：
工商信息MCP；
诉讼案例或司法数据库MCP；
知识产权数据库；
证券监管数据库；
行政处罚相关数据库；
其他项目已经配置好的专业连接器。
重点检查：
报告期内有没有新增工商变更；
新增诉讼仲裁；
新增行政处罚；
新增监管措施；
新增知识产权；
其他重大公开信息。
也就是说：
企业提供一条线，公开核查再走一条线。
两边互相验证。
五、MCP用不了，就自动切换到官方渠道
这一点可以继续沿用前面的原则。
如果某个MCP出现：
调用失败；
认证失效；
数据库维护；
返回异常；
没有结果，
不要让整个任务停住。
而应该自动切换到：
国家企业信用信息公示系统；
法院或司法机关公开渠道；
国家知识产权局；
证监会、交易所；
相关政府主管部门；
其他权威官方网站。
专业数据库和MCP的作用是：
提高效率。
但不是让项目依赖某一个接口才能继续。
六、最好先生成一张“报告期变动表”
这一步我认为非常重要。
比如：
| 核查事项 | 上期情况 | 本期变化 | 来源 | 是否需要更新法律文件 |
|---|---|---|---|---|
| 注册资本 | 5,000万元 | 无变化 | 工商核查 | 否 |
| 董事 | A、B、C | C离任，D新增 | 公司资料+工商 | 是 |
| 重大合同 | 12份 | 新增3份 | 企业新增资料 | 是 |
| 经营资质 | 许可证将于5月到期 | 已完成续期 | 新许可证 | 是 |
| 诉讼仲裁 | 1宗未决案件 | 已判决；另新增1宗 | 公司资料+数据库 | 是 |
| 商标 | 35项 | 新增2项 | 企业资料+知识产权检索 | 是 |
律师先看这张表，就能很快知道：
本轮更新真正涉及哪些内容。
七、不要只找“新增”，还要找“旧事项的新状态”
报告期更新里很容易漏掉这一类。
比如上一期已经有：
一宗未决诉讼。
这次没有“新增诉讼”。
但是原案件已经：
开庭；
一审判决；
二审；
和解；
执行。
那它依然属于本期必须更新的事项。
同样：
原重大合同到期；
原许可证续期；
原整改事项完成；
原行政处罚履行完毕；
原承诺期限届满。
所以Agent必须同时检查：
上一期重要事项在新截止日时是什么状态。
八、然后再生成“补充法律尽调更新计划”
做完差异核查以后，
先不要修改文件。
让Agent根据变动情况生成一份：
补充法律尽调更新计划。
例如：
1. 公司治理
发现董事发生变更。
计划：
核查董事会/股东会文件；
核查任职资格；
核查工商登记；
更新法律意见书相关章节。
2. 重大合同
新增三份重大合同。
计划：
核查签署主体；
主要权利义务；
合同期限；
重大违约条款；
控制权变更条款；
更新重大合同披露。
3. 诉讼仲裁
新增一宗重大诉讼。
计划：
读取诉讼材料；
调用司法数据库补充核查；
判断案件金额及影响；
更新诉讼章节和风险披露。
4. 经营资质
许可证已经续期。
计划：
核验新证照；
确认有效期限；
删除上一版本中“即将到期”的风险提示。
这样律师知道：
下一步到底要做什么。
九、律师先确认计划，再开始执行
这是这一篇最关键的一点。
Agent做完：
资料核对；
MCP检索；
变动识别
以后，
先把：
变动表 + 更新计划
交给律师。
律师确认：
哪些需要进一步核查；
哪些只是简单更新；
哪些新增问题需要扩大范围；
哪些无需再处理。
确认完以后，再告诉Agent：
“按照确认后的计划开始执行。”
这样不会一上来就在几十页法律文件里全面修改。
十、更新时只处理受影响的章节
比如本期只有：
董事变化；
新增重大合同；
诉讼更新；
许可证续期。
那法律文件里就重点修改：
公司治理；
重大合同；
诉讼仲裁；
业务资质。
原来已经确认且没有变化的：
历史沿革；
早期股权转让；
设立情况；
其他稳定事项
原则上不要重新生成。
这和前面的尽调报告逐章修改是同一个实战原则：
已经确认过的内容，不要无意义地让AI重写。
十一、可以直接在上一版本基础上做“增量修改”
比如上一版文件是：
补充法律意见书（一）.docx
本轮可以在它的基础上形成：
补充法律意见书（二）.docx
或者按照项目要求：
更新完整法律意见书；
律师工作报告；
专项核查意见；
尽调报告。
关键是：
基于已有成熟文件继续改。
而不是让Agent从空白文档重新写。
十二、报告格式继续遵守原项目模板和通用指令
这类文件通常都有固定格式。
所以不要在每一次临时提示词里重新讲：
字体；
标题；
编号；
正文格式；
律师文件语言风格。
只需要提醒Agent：
继续沿用当前项目文件的既有结构和格式，并遵守通用指令中已经确定的法律文件格式要求。
重点应该放在：
内容更新。
而不是让Agent重新设计版式。
十三、原来的“待核验”也要逐项重新检查
比如上一版本写：
【待核验：许可证正在办理续期】
现在企业已经提供新许可证。
Agent就应该：
核验新证照；
确认有效性；
删除或者改写原有标记。
但如果上一版写：
【待补充某股权转让价款支付凭证】
企业这次仍然没有提供，
那这个问题就应该继续保留。
报告期更新不能因为生成了一个“新版”，就自动把旧问题清空。
十四、新资料也可能推翻上一期的判断
比如上一期根据现有材料认为：
某重大合同正常履行。
但本期企业补充说明：
合同已经发生重大违约争议。
那就不仅是更新一句：
“合同仍在履行。”
而是需要重新判断：
风险性质；
对经营的影响；
是否构成重大诉讼潜在风险；
是否需要新增披露。
所以增量更新不代表：
只补几句话。
真正有重大变化的事项，仍然要重新深入核查。
十五、更新完成后，再让Agent比较新旧版本
比如：
法律意见书_20260331.docx
和：
法律意见书_20260630.docx
可以再让Agent输出一份：
本轮更新说明。
包括：
新增了哪些内容；
修改了哪些事实；
哪些法律结论发生变化；
哪些上一期待核验事项已经解决；
哪些问题继续保留；
本期新增了哪些重大风险。
这样合伙人或项目负责人不用重新阅读整份文件，
先看更新说明，就可以快速掌握这一轮变化。
十六、完整流程应该是这样
上一报告期成果
↓
生成更新报告期补充尽调清单
↓
企业按清单提供新增资料
↓
Agent核对资料完整性
↓
比较上一期与本期变化
↓
调用MCP和官方渠道重新核查
↓
生成报告期变动表
↓
生成补充法律尽调更新计划
↓
律师确认计划
↓
Agent执行增量核查
↓
只修改受影响的法律文件章节
↓
生成新版本
↓
新旧版本对比
↓
律师最终复核
这样报告期更新就不再是：
“再做一次尽调。”
而是一个非常明确的：
增量核查 + 增量更新。
直接复制的实战提示词
请根据【上一报告期法律意见书/律师工作报告/尽调报告及底稿目录】、【本次更新报告期补充尽调清单】和【企业本轮新增资料目录】，开展本次报告期增量核查。原截止日为【原日期】，新截止日为【新日期】。先核对企业是否完整回复补充尽调清单，再比较上一期与本期情况，识别新增、变更、到期、终止、原事项新进展及仍待核验事项；同时调用【工商/诉讼/知识产权/证券监管等相关MCP】进行截至新截止日的公开信息更新核查，MCP不可用时自动改用相应官方渠道。请先生成【报告期变动表.xlsx】和【补充法律尽调更新计划.md】，列明变动事项、核查依据、需要进一步核查的内容及拟更新的法律文件章节，本阶段不要直接修改法律文件。待律师确认计划后，再以【上一版本法律文件】为基础，仅更新受影响章节，继续遵守项目既有模板及通用指令中的法律文件格式，并另存新版本，不得覆盖上一版本。完成后另行生成本轮更新说明。
最后记住一句话
企业补完资料以后，
也不要马上让Agent：
“更新法律意见书。”
先让它回答：
“这一个新的报告期，到底发生了什么变化？”
然后：
查变化 → 列变化 → 做计划 → 律师确认 → 再改文件。
这样报告期更新才真正做到：
只重新核查需要重新核查的，只修改真正发生变化的。
